A Xplor realizou recentemente, de forma voluntária, o questionário de maturidade da Jornada de Sustentabilidade promovido pelo BCSD Portugal. O objetivo foi claro: compreender, com rigor, o ponto de partida da organização num tema cada vez mais central para a competitividade empresarial.
O resultado — um score de 3,10 numa escala de 1 a 5 — posiciona a empresa num nível intermédio de maturidade. Mais do que um número, este indicador revela que a Xplor já ultrapassou a fase inicial, marcada por ações pontuais e reativas, e entrou numa etapa onde existem práticas estruturadas, alguma integração nos processos e uma visão mais consistente sobre sustentabilidade.
Para uma organização que iniciou este percurso há relativamente pouco tempo, este resultado é encorajador. Demonstra capacidade de mobilização interna, alinhamento estratégico e uma abordagem já orientada para a ação. No entanto, também evidencia que existe ainda um caminho relevante a percorrer até atingir níveis mais avançados de maturidade.
Tipicamente, um nível como este caracteriza-se por:
- A existência de uma estratégia ou linhas orientadoras para a sustentabilidade
- A implementação de iniciativas concretas em áreas como eficiência de recursos ou responsabilidade social
- A definição de responsabilidades internas
- Um nível de monitorização ainda em desenvolvimento
O verdadeiro desafio e oportunidade surge agora. A evolução para níveis superiores implica uma transformação mais profunda: integrar a sustentabilidade no núcleo da tomada de decisão, estabelecer métricas robustas e auditáveis, e estender o compromisso a toda a cadeia de valor.
Mais do que melhorar um indicador, trata-se de consolidar uma visão de longo prazo, onde a sustentabilidade deixa de ser um eixo complementar para passar a ser um motor de inovação, resiliência e criação de valor.
Este relatório não é um ponto de chegada, mas sim um instrumento de orientação. Ao identificar pontos fortes e áreas de melhoria, fornece à Xplor uma base concreta para definir prioridades, acelerar iniciativas e reforçar o seu posicionamento num contexto empresarial cada vez mais exigente.
O próximo passo será transformar este diagnóstico em ação com foco, consistência e impacto mensurável.
Veja aqui o questionário.
